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L'essentiel en bref

Les assurances sociales doivent constamment s’adapter à l’évolution de la société et aux défis démographiques et financiers qui nous attendent, tout en continuant à offrir à la population un filet de protection sociale de qualité, qui puisse être financé sur le long terme.

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Alain Maillard

Responsable du thème

Notre dernier article sur la politique sociale

L’état préoccupant des finances de l’AVS appelle des réformes structurelles

mars 27, 2019, 10:31 by Thery Couturier
On vient de l’apprendre, les Fonds de compensation de l’AVS, de l’AI et du régime des APG, administrés par compenswiss, établissement fédéral de droit public de la Confédération, ont clôturé l’année 2018 dans les chiffres rouges. Le rendement net des placements a atteint - 4,22%, soit - 1,5 milliard de francs.

On vient de l’apprendre, les Fonds de compensation de l’AVS, de l’AI et du régime des APG, administrés par compenswiss, établissement fédéral de droit public de la Confédération, ont clôturé l’année 2018 dans les chiffres rouges. Le rendement net des placements a atteint - 4,22%, soit - 1,5 milliard de francs.

Au total, la fortune sous gestion a reculé de 2,5 milliards de francs, pour s’établir à 34,3 milliards. Ce résultat s’explique par l’évolution négative des marchés financiers – compenswiss n’a pas échappé à la tourmente boursière – ainsi que par un résultat de répartition (recettes moins dépenses) négatif, en particulier celui de l’AVS.

En effet, pour le Fonds AVS, l’écart entre les charges et les recettes se creuse davantage chaque année, en raison de l’évolution démographique et du vieillissement de la population. Au point que l’Office fédéral des assurances sociales (OFAS) prévoit que la fortune du Fonds pourrait être épuisée d’ici 2031 environ, si des mesures ne sont pas prises.

Après l’échec de Prévoyance vieillesse 2020, une réforme structurelle de notre premier pilier est plus que jamais nécessaire, l’appoint de quelque deux milliards de francs prévu dans le cadre de la loi fédérale relative à la réforme fiscale et au financement de l’AVS (RFFA), qui sera soumise à votation le 19 mai prochain, n’apportant qu’un répit de quelques années. Il est prévu que le Conseil fédéral soumette aux Chambres un message sur une réforme de l’AVS encore cette année, mais on sait bien que le chemin pourrait être encore long avant qu'on trouve une solution qui assure durablement le financement de la prévoyance, qui emporte une majorité au sein de chacune des deux Chambres, qui satisfasse les milieux intéressés et qui ait ses chances en votation populaire.

On relèvera ici que le Centre Patronal a formulé un certain nombre de propositions originales comme base de réflexion. Parmi celles-ci figure l'idée de s'affranchir de la notion d'âge légal de la retraite, au profit d'un système fondé sur le décompte des années de cotisation.

AM-signature

Alain Maillard,
Responsable du thème politique Politique Sociale

Notre objectif: assurer l’avenir de nos assurances sociales, en maintenant un juste équilibre entre recettes et dépenses.

Rôle du Centre Patronal

Le Centre Patronal veille à ce que les multiples tentatives de certains milieux visant à l’extension perpétuelle et démesurée des prestations sociales soient déjouées, afin de pouvoir assurer le financement et la pérennité d’un système d’assurance et d’un filet social déjà particulièrement étoffé et qui offre un très haut degré de protection.

Gérant lui-même plusieurs institutions sociales, le Centre Patronal bénéficie de l’expertise nécessaire pour suivre de très près l’évolution des dossiers sociaux, en particulier les dix branches d’assurance fédérales: AVS, assurance-invalidité (AI), prestations complémentaires (PC), assurance perte de gain en cas de service (APG), assurance-maternité, assurance-accidents, assurance-maladie, assurance-chômage, assurance militaire, allocations familiales. Participant activement aux procédures de consultation, il assure un lobbying intense auprès des élus et joue un rôle moteur dans les campagnes de votation.

Nos principes, notre agenda

Notre position

Une partie de nos assurances sociales sont encore fortement endettées (AI, assurance-chômage) ou glissent inexorablement dans les chiffres rouges (AVS, PC). Il s’agit de poursuivre le processus d’assainissement, en cherchant des pistes d’économies et en évitant de renchérir par trop les coûts du travail par des hausses de cotisations, afin de conserver notre compétitivité.

Prochaines échéances

Depuis le début des années 2000, de gros chantiers ont été menés à bien dans le domaine social. Il s’agit maintenant de consolider le système, de veiller en particulier à ce que l’objectif de l’AI – à savoir une réduction des nouvelles rentes et une réinsertion optimale des personnes handicapées sur le marché du travail – soit atteint et de remettre en chantier la nécessaire réforme des retraites.

Nous nous sommes engagés avec détermination, mais en vain, en faveur de Prévoyance vieillesse 2020, une réforme que nous jugions équilibrée, supportable pour l’économie et susceptible de mettre fin à vingt ans d’immobilisme.

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Dégradation de la structure des âges

Nos victoires sont les vôtres

Voici la liste des victoires politiques récentes que nous avons remportées grâce à votre soutien, victoires qui permettent de faire avancer notre économie.

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