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En date du 3 novembre 2019, le géant pétrolier saoudien Aramco a confirmé son entrée en bourse. Cette dernière sera réalisée dans un premier temps auprès de la bourse d’Arabie saoudite. Aramco cède 5% de son capital, dont 2% sur le marché saoudien. L’entreprise devrait être valorisée entre 1'500 et 1700 milliards de dollars, ce qui représenterait de loin la plus grosse capitalisation mondiale. Pour mémoire, Aramaco produit environ 10% du pétrole mondial et annonce un bénéfice de plus de 100 milliards de dollars en 2018. Il faut savoir que l’entrée en bourse de la société est dans le pipeline depuis un certain temps. Elle s’inscrit en effet au sein du plan directeur « Vision 2030 » par lequel le gouvernement saoudien ambitionne de préparer son pays à l’après-pétrole, ceci notamment en multipliant les investissements en dehors du secteur énergétique. Les fruits de la privatisation graduelle d’Aramco sont censés à terme renforcer le fonds souverain d’investissement détenu par le Royaume. Il reste à savoir quel comportement les investisseurs vont adopter sachant que l’Arabie saoudite leur a promis des dividendes annuels de 75 milliards de dollars.
Jimmy Dupuis,
Responsable du thème politique Economie Extérieure
Il y a quelques années de cela, l’affaire Magnitski défrayait la chronique. Fondateur et directeur général de la société Hermitage Capital Management – un fonds d’investissement et de gestion d’actifs spécialisé sur les marchés russes –, l’homme d’affaires Bill Browder s’est opposé farouchement à la politique menée par le président Vladimir Poutine.
Le 27 septembre 2020, le peuple se prononcera sur la dangereuse initiative de limitation. Le but de cette initiative est de mettre fin au régime de libre circulation des personnes avec l’Union européenne (UE) afin de permettre à la Suisse de régler de manière autonome l’immigration.
En sus des politiques monétaires très accommodantes menées par les différentes banques centrales, les Etats européens ont pour la plupart pris de sérieuses mesures budgétaires afin de répondre à la crise du coronavirus.
A quelques semaines de la votation sur l’initiative de limitation, certains acteurs mettent à nouveau sur le tapis une proposition d’accord intérimaire pour calmer le jeu entre la Suisse et l’Union européenne (UE).
Au sein d’une Union européenne (UE) centrée sur la compétitivité, la solidarité entre les Etats membres ne va pas forcément de soi. L’UE n’ayant pas le statut d’Etat fédéral, sa marge de manœuvre en matière de politique conjoncturelle est limitée, même en temps de crise. Ceci étant, la pandémie de COVID-19 représente un défi inédit.
La dangereuse initiative de limitation, qui demande à ce que la libre circulation des personnes soit abolie, sera soumise au peuple en septembre prochain. A cet égard, l’état de pandémie semble avoir ragaillardi les initiants.
Connu du grand public essentiellement pour les frasques de son sulfureux ex-directeur général, le Fonds Monétaire International (FMI) est une émanation des accords de Bretton Woods, qui ont tracé les contours de la finance mondiale de l’après-guerre.
Malgré la pandémie, il subsiste un important tourisme d’achat transfrontalier, dont les contrôles mobilisent une part importante des ressources nécessaires pour surveiller et protéger l’ensemble de la frontière suisse. Or, il est important de laisser autant que faire se peut la frontière libre afin de garantir un maximum de fluidité pour le trafic de marchandise ainsi que pour les personnes qui doivent la traverser pour des raisons professionnelles.
Il est de notoriété publique que les investissements étrangers génèrent des effets positifs sur la croissance. En tant qu’économie ouverte, la Suisse a un réel intérêt à conserver un accès libre et non discriminatoire aux marchés internationaux des investissements tant les mouvements globaux de capitaux sont nécessaires pour stimuler son développement économique.
Suite à un invraisemblable feuilleton politique, le Royaume-Uni a finalement quitté l’Union européenne (UE) en date du 31 janvier 2020. Cette sortie historique marque le début d’une phase de transition prévue en l’état jusqu’au 31 décembre 2020.
