Rendez-vous de l’économie – Conduite du changement

La conduite du changement : stratégies et actions

Mardi 15 septembre 2026

Entre adaptation, innovation et résistance, la gestion du changement figure parmi les enjeux majeurs auxquels sont confrontées les organisations. À travers des regards croisés et des retours d’expérience, cet événement explore les conditions et les actions qui permettent de conduire le changement tout en renforçant la cohésion des équipes.

Cette conférence propose aux dirigeants d’entreprise des clés de compréhension et des outils concrets pour identifier les approches les plus adaptées, anticiper les résistances et accompagner efficacement les transformations.

Programme

Dès 17h30

Accueil

18h00

Mot de bienvenue

18h05

Comment obtenir l’engagement des collaboratrices et des collaborateurs dans un contexte de transformation – Johann Scheibler

Dans un contexte où l’engagement s’érode et où les transformations s’accélèrent, une conviction s’impose : l’engagement ne s’ordonne pas, il se crée.

Explorez comment créer les conditions qui donnent envie aux collaboratrices et aux collaborateurs de s’engager dans une transformation. Sens, autonomie, compétences et liens humains seront au cœur de la réflexion, aux côtés du rôle crucial des managers, de la communication et des réseaux d’ambassadeurs.

Avec une idée en fil rouge : une transformation ne réussit pas uniquement par la qualité de la méthode ou de la décision. Elle réussit lorsque les femmes et les hommes qui la vivent trouvent leur place sur le chemin.

18h40

Le changement : une question d’équilibre – Bruno Jugand

Opérer un changement au sein d’une organisation, c’est mettre en mouvement un équilibre vivant : les personnes, les habitudes, les décisions, les indicateurs, les clients et bien d’autres composantes encore. Le changement se provoque, se ressent, se mesure et parfois, il bouscule plus qu’on ne l’avait anticipé.

La présentation offre une lecture concrète et inspirante de la conduite du changement, avec un regard systémique, des approches concrètes. Elle aborde aussi un sujet d’actualité : l’intelligence artificielle comme levier potentiel du changement.

Quels que soient le contexte, la raison ou l’objectif du changement, dans un monde où tout s’accélère, comment garder l’équilibre qui fait la force de votre entreprise tout en acceptant de le bousculer ? Et si la vraie compétence du dirigeant était de savoir créer le bon déséquilibre ?

19h15

Séance de questions-réponses
Réunissant nos deux intervenants ainsi que Mme Laura Margaritondo, co-fondatrice d’Alpionys

19h30

Apéritif réseautage